Perché Aesir

Il partner che parte dai processi, non dalla tecnologia

Non introduciamo più tecnologia: costruiamo un modello operativo più semplice, integrato, sicuro e misurabile. E ne restiamo responsabili come unico interlocutore.

Parla con un consulente

In numeri

Il metodo, misurato.

Una pagina che mette la misurabilità fra i propri pilastri deve cominciare dai numeri.

73+

clienti attivi a luglio 2026, seguiti con contratto continuativo.

63+

migrazioni cloud portate a termine, dalla sala server in ufficio al datacenter.

30 minuti

tempo medio di presa in carico di una richiesta di assistenza. Metrica rilevata dal nostro service desk sugli ultimi due anni di attività.

Dati Aesir aggiornati a luglio 2026. Certificazioni verificabili

Il posizionamento

Analizziamo, progettiamo, integriamo, realizziamo. E gestiamo nel tempo.

Le imprese lavorano spesso con processi ereditati, strumenti separati e abitudini mai ripensate. Aesir parte da questa complessità per renderla comprensibile e governabile: la tecnologia arriva dopo, ed è scelta in funzione del risultato.

Un rivenditore

parte dal prodotto che deve vendere.

Un consulente tradizionale

si ferma all’analisi e alle slide.

Un fornitore IT

si concentra solo sull’infrastruttura.

Aesir

analizza, progetta, integra, realizza e gestisce la soluzione nel tempo.

Vision e Missione

Dove vogliamo portare le imprese.

Vision

Immaginiamo imprese che conoscono i propri processi con la stessa precisione con cui conoscono i propri numeri, dove ogni processo è una scelta e non un’abitudine ereditata.

Missione

Partiamo dai dati che l’azienda già produce per capire come lavora davvero, progettiamo i processi insieme a chi li vive e realizziamo ecosistemi digitali sicuri e misurabili. Poi ne restiamo responsabili: infrastruttura, cloud, sicurezza, applicazioni e sviluppo rispondono a un unico interlocutore.

Il metodo

Prima comprendiamo il processo. Poi progettiamo la soluzione. Infine scegliamo la tecnologia.

Comprendere

Analizziamo come l’azienda lavora realmente, con le persone che vivono i processi ogni giorno.

Misurare

Raccogliamo dati, criticità, tempi, attività manuali, rischi e punti di blocco.

Progettare

Ridisegniamo processi, responsabilità e flussi informativi prima di scegliere la tecnologia.

Realizzare

Configuriamo piattaforme, integriamo sistemi, introduciamo automazioni e AI o sviluppiamo su misura.

Governare

Documentiamo il progetto, definiamo indicatori e rendiamo verificabili i risultati.

Gestire nel tempo

Manteniamo in esercizio infrastrutture e applicazioni e accompagniamo i passaggi successivi.

Il metodo, applicato

E ha funzionato?

Il metodo si giudica sui progetti, non sulle slide. Tre esempi, resi anonimi.

Documentale

Concessionaria di veicoli industriali: dal cartaceo al fascicolo digitale

Pratiche disperse fra sedi e archivi fisici, approvazioni non tracciate.

Ogni pratica vive in un fascicolo unico, con approvazioni tracciate.

ERP

Azienda manifatturiera: un solo gestionale per amministrazione, logistica e produzione

Tre sistemi separati e lo stesso dato inserito più volte.

Un unico flusso dall’ordine alla spedizione.

Cloud

PMI multi-sede: dalla sala server in ufficio al cloud con ripristino provato

Hardware a fine vita e backup mai verificati con un test reale.

Infrastruttura in datacenter, ripristino testato periodicamente.

Tutti i casi di successo

I pilastri

Tre principi che il metodo da solo non contiene.

Persone

Le soluzioni si progettano con chi i processi li vive ogni giorno, non solo con chi li descrive in riunione. Un flusso disegnato senza gli operativi viene aggirato entro un mese.

Dati

Partiamo dai dati che l’azienda già produce. Sono la fotografia più onesta di come si lavora davvero, e spesso raccontano una storia diversa da quella dell’organigramma.

Responsabilità

Chi progetta resta a gestire. Infrastruttura, sicurezza e applicazioni rispondono allo stesso interlocutore, quindi non esiste il rimpallo fra fornitori quando qualcosa non funziona.

Certificazioni e partnership

Standard internazionali, vendor di primo piano.

Aesir opera secondo ISO 9001, ISO/IEC 27001, 27017 e 27018, con attenzione ai requisiti della direttiva NIS2. Le partnership attestano competenze verificate dai vendor, non semplici accordi commerciali.